MATRIZ DE PRIORIZACION:
Estas matrices implican la creación de criterios de decisión y analizar las distintas opciones sobre la base de estos criterios. Por ejemplo, en cuanto a la contratación de un director general, los criterios de decisión podrían incluir factores como el conocimiento del negocio, habilidades de liderazgo y formación académica. El comité de contratación puede pesar cada candidato con estos criterios. El enfoque de la matriz ayuda a enfocar a la comisión en la mejor opción.
Estas matrices implican la creación de criterios de decisión y analizar las distintas opciones sobre la base de estos criterios. Por ejemplo, en cuanto a la contratación de un director general, los criterios de decisión podrían incluir factores como el conocimiento del negocio, habilidades de liderazgo y formación académica. El comité de contratación puede pesar cada candidato con estos criterios. El enfoque de la matriz ayuda a enfocar a la comisión en la mejor opción.